jueves, 16 de agosto de 2012






1.   Yacimientos
            Su provisión principal de materia prima se realiza de los depósitos mineralizados de la Cantera de Gretha Piedad, ubicados en el Cantón Santiago de Méndez,  Provincia de Morona Santiago a 176 Km de Azogues.

 
      
2.         Explotación
          Para los procesos de explotación, se utiliza la Tecnología TecNel y TecS; herramientas que permiten realizar voladuras con un mínimo riesgo de proyecciones, con la menor onda sísmica y de bajo nivel sonoro.
 
  

         Se dispone de un moderno equipo de explotación compuesto de perforadoras, Atlas Copco ECM580, Tamrock DHA500S y Tractores CAT D8., excavadoras CAT 330 CL
 
  
       3.         Transporte

            El transporte de las diversas materias primas se realiza mediante una flota estratégica de transporte y carguío compuesta por excavadoras CAT 330CL, excavadoras CAT 320CL, cargadoras Frontales CAT 966 y camiones de volteo.

  

4.   Trituración
          El proceso industrial se inicia con la reducción del tamaño de la materia prima   procedentes desde las canteras, partiendo de rocas con dimensiones de 1000 mm hasta reducir a un 95% de su tamaño, logrando pasar por una malla de 25 mm. Mediante un triturador de martillos marca Williams Patent Crusher & Pulv. Co, con una capacidad para procesar, en una sola pasada, hasta 350 Toneladas métricas por hora (TMPH)
                
         
La materia prima entra con una humedad del 12%, el área de producción tiene un funcionamiento de 10 horas diarias durante 5 días a la  semana.

            5.         Prehomogenización

Es el área destinada para el almacenamiento del material triturado y la homogeneidad del producto en elaboración durante el apilamiento y la recuperación.

         
 La maquinaria que realiza la prehomogenización está dentro de una bodega circular, marca Pohlig – Heckel - Bleichert, que consta de un apilador con   capacidad de 600 TMPH, almacenando el material en dos pilas según el método Chevron y un recuperador con capacidad de alimentación de 200 TMPH.

            6.         Molienda de Crudo
        El objetivo de esta área es el de dosificar y preparar la materia prima de  acuerdo  a los                      requerimientos             físico-químicos para la elaboración del clinker  de  cemento.

 
         
 Se realiza la molienda hasta una finura tal que el retenido en el tamiz de 200 ASTM (75 micras) sea menor al 15 %, con una humedad del producto menor al 0,5 %. El equipo principal es un molino de bolas horizontal, marca Fuller Co con capacidad de 90 TMPH, consta de dos cámaras de molienda y descarga central con cámara de secado a la admisión y un circuito de recirculación de material con separadores de tamaño de partícula tanto estáticos como dinámicos.

            7.         Homogenización

El producto de la molienda de crudo es transportado hasta dos silos de homogeneización, que tienen una capacidad de 2340 m3 en total. Tienen la función de realizar la mezcla de la harina cruda para mejorar la homogeneidad del material. Este trabajo se lo realiza mediante la inyección de aire comprimido a impulsos para generar un movimiento interno del polvo. En la parte inferior de los silos de homogenización se ubican los silos de almacenamiento con una capacidad de tratar 4500 m3 y el sistema de dosificación para la alimentación al horno con una capacidad de hasta 100 TMPH.

            8.         Clinkerización y Enfriamiento
      Es el área fundamental del proceso de fabricación de cemento; el equipo principal es el horno rotativo, marca FULLER Co. con una capacidad de producción de 1.100 TMPD de clinker para cemento. Tiene un diámetro de 4110 mm y 57,91 metros de longitud, revestido interiormente con material refractario, el hornos se apoya en tres bases con aros y rodillos que permiten el movimiento y  es accionado por un motor de 250 HP de velocidad variable. El enfriador repuesto en el año 2008, es un POLYTRACK5/2,0W, para reducir la temperatura de 1200°C, a 80°C en la descarga del producto, la temperatura de gases residuales es de 320°C que son enfriados y filtrados en el sistema de purificación de gases residuales con capacidad de 174,500 m3/h.
 
              
            9.         Molienda de Acabado
          La molienda de cemento o acabado es una parte final del proceso de fabricación. En esta área se dosifican y muelen el clinker, yeso y los aditivos  del cemento, su equipo principal es el molino de bolas, marca FULLER Co;  con un diámetro de 3,66 m y una longitud total de 11,28 m, es de tipo horizontal dividido en dos cámaras: la  primera de 3,66 de longitud en la que se realiza la molienda gruesa y la   segunda de 7,62 m en la que se realiza la molienda fina.
              
         
 El molino tiene un diseño con descarga axial; es accionado por un motor eléctrico de 3000 HP, con una garantía de producción de 60 TMPH de cemento con una superficie específica media de 4100 cm2/g ( blaines) y un retenido del 3% en el tamiz de 45 micras. La clasificación del producto se realiza mediante un circuito dinámico con un separador de partículas por aire marca F.L.Smidth, modelo OSEPA.

            10.       Empaque y Despacho del Cemento
Para la venta de cemento a los consumidores, se dispone de un área      totalmente moderna de empaque; la calidad en el peso está certificada por balanzas digitales y controladas mediante sistemas electrónicos con tecnología  de punta.
              
  
El área está equipada con dos líneas completas de enfundado del cemento con ensacadoras rotativas Haver Boecker con 8 bocas cada una y una capacidad de enfundar 2500 sacos/hora cada máquina. Con servomecanismos autómatas que permiten un flujo continuo y estable en la emisión de sacos. Paralelamente para el despacho a granel se dispone de dos sistemas de alimentación para carros cisterna.
            El despacho está controlado a la salida del vehículo de transporte por una   moderna báscula electrónica de 80 toneladas de capacidad y certificada por el Instituto Ecuatoriano de Normalización

martes, 14 de agosto de 2012





MEJORAS EN EL PROCESO



Cuando esté operando la secadora de puzolana, es posible con la misma cantidad de insumo producir más cantidad de cemento, que solo con este mecanismo se puede incrementar la productividad en un 15%; mientras que el funcionamiento de la premolienda reduce el tamaño de las partículas que ingresan al molino, dando como resultado el incremento en la productividad del 10%, lo que representa un incremento real del 25% en la productividad.
Además al hacer una limpieza en la línea de producción, optimizando lo existente se puede lograr ahora con los mismos recursos, misma materia prima, el mismo personal y misma inversión mayor rendimiento y productividad. En la actualidad, se comercializa diariamente 2.000 toneladas de cemento, lo que significa que la producción está en promedio de 1.500 toneladas diarias.
El cambio de imagen corporativa tiene el propósito de renovar la empresa en forma estructural, esto es, en lo tecnológico, financiero, organizacional, administrativo, humano, ambiental, jurídico, social y comercial, significa aplicar la filosofía de la responsabilidad social empresarial interna y externa. Es una empresa que se desata del pasado, para poder proyectarse firme al futuro.
“Industrias Guapán es la empresa más grande que existe en la Provincia del Cañar y Azogues, por tanto tiene que convertirse en el motor del desarrollo de la industria de la construcción. Está comprometida con el desarrollo de la provincia, región y país, pese a todos los ataques que recibe constantemente vamos a vencer porque estamos convencidos que el trabajo es positivo y constructivo”..

SOCIO ESTRATÉGICO

Todos los cambios que se introducen en la unidad productiva son elementos, que favorecen para que en mediano plazo se incorpore un socio estratégico, claro si viene correcto pero si no hay interés, la empresa está preparada a salir adelante con sus propios medios por eso está incorporando recurso humano joven, femenino capacitado.

La distancia en que se encuentra la materia prima no es un determinante en el proceso de producción, porque aplicando políticas correctas de almacenamiento y reservas e incluyendo a pequeños y medianos mineros, es superable es más se genera nuevos actores productivos, empleos y desarrollo en la zona.





INDUSTRIAS GUAPÁN CON NUEVA IMAGEN CORPORATIVA

Industrias Cementos Guapán coloca en el mercado la nueva imagen corporativa, con el propósito de vender a la ciudadanía e industria de la construcción, no solo el producto como tal sino, a la empresa y talento humano que genera desarrollo interno y externo.






El propósito de la administración de la unidad productiva, es poner, desde hoy, en marcha una nueva era que no significa cambio de logotipo, sino lograr un crecimiento hasta el año 2013 en un 25%, esto es pasar de las 460.000.000 toneladas producidas en el 2011 a 560.000.000 toneladas en el 2013.

En el año 1955, fecha que comenzó a operar la industria captaba el 25% de la producción nacional, después se mantuvo estática y cayó en el año 2011 al 7% de la producción, lo que significa que las empresas que no crecen al ritmo del mercado tienden a desaparecer, basada en esa filosofía, la actual administración de la empresa inicia el proceso de cambio estructural en el recurso humano, tecnología, jurídico e inversiones.

El Directorio y la Junta de Accionistas de Industrias Cementos Guapán integrada por la Empresa Nacional de Cementos, Ministerio de Industrias y Productividad, Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, aprobaron una inversión de 7.500.000 de dólares para adquirir una máquina secadora de puzolana y de premolienda. Está planificado en 180 días, poner en funcionamiento el nuevo equipo.





¿CÓMO SE HACE EL CEMENTO GUAPÁN?


Para la producción de cemento, la Guapán extrae la materia prima de dos canteras, una de Sinincay y otra en la población de Guapán. El proceso se inicia con la trituración de grandes piedras mediante la utilización de "martillos", luego la prehomogeneización en la que mecánicamente se mezcla las partículas de granito. Posteriormente, el material es transportado al molino de crudo, una enorme estructura de hierro, donde golpeándolo con enormes bolas de acero, se obtiene un polvo finísimo que es almacenado en seis tolvas. Si las condiciones de este material no son buenas, automáticamente regresan para reiniciar el proceso. 
Una vez que el material está en las tolvas, pasa por un proceso de homogeneización neumático a base de aire comprimido, luego se precalienta con gases de 600 grados centígrados, para pasar posteriormente a un horno de 1.500 grados donde se obtiene el clinker (bolitas de cemento) que se transporta a un enfriador de 800 grados, se pulveriza y se le agrega aditivos: yeso y pusolana (arena volcánica), se hace control de calidad y, finalmente, es ensacado.









Producción

Guapán produce un total de 440.000 toneladas al año y hace dos meses se incorporó un plan de inversión con la adquisición de nueva tecnología, renovación de los procesos y demás aspectos que tiene como objetivo fundamental incrementar la capacidad de producción  a 510.000 toneladas anuales. La inversión de la empresa supera los 8.000.000 de dólares en este nuevo plan de trabajo.


Industrias Guapán fue valorada en enero del presente año por el monto de 70.000.00 de dólares, pero las inversiones de los últimos tres meses incrementarán su valor.







 Trabajadores



En la empresa cementera laboran 300 personas entre obreros y personal administrativo, de los cuales el 100 por ciento son personas de Azogues, con lo que ha disminuido el desempleo en el cantón. A ellos se suman las personas que se dedican a la transportación y la comercialización que son más de 5.000 en el Austro.


Jaramillo indica que un obrero gana un sueldo mensual promedio de 1.500 dólares más los beneficios de ley y trabajan en jornadas de ocho horas diarias, por turnos, esto debido a que la producción de cemento es continua durante las 24 horas sin descanso para cubrir la demanda existente.





 Material



Las fuentes naturales de las canteras de Guapán están agotadas, y al momento están en el proceso de cierre,  lugar en el cual se han detectado la presencia de aguas termales y en donde la Junta Parroquial de esta localidad con el Municipio y el Gobierno Provincial tienen la intención de construir un complejo turístico para aprovechar esa agua.


Por la falta de material, se transporta la caliza de otras provincias, como Morona Santiago, Guayas y de las afueras del Cañar, lo cual complica la producción por el tiempo y los costos que significan estos traslados.






domingo, 29 de julio de 2012

Antecedentes







Compañía Industrias Guapán S.A. inició la construcción de su planta de cemento en el año de 1962, y terminó su instalación completa en el año de 1965. 
El 1 de junio de 1966 es inaugurada oficialmente1. La planta tendría una capacidad nominal de 250 toneladas métricas por día (TMPD), y su tecnología utilizada era por vía húmeda. 
En el año de 1991 puso en funcionamiento su planta de producción por vía seca con una capacidad instalada de 1.300 toneladas métricas de cemento por día, siendo en la actualidad su capacidad efectiva de 1.000 toneladas por día de clinker, disponiendo de tecnología de los años 80, dentro de la cual consideraba un sistema de molienda de cemento con una capacidad de 55 ton/hora.
 A partir del año de puesta a punto de la nueva planta de 1.100 TMPD, la compañía ha venido experimentando cambios tecnológicos al interior del proceso de producción, en base a las necesidades cada vez más exigentes del mercado de cemento. Es así que en el año 2002, se cambió la línea de molienda de cemento por una de tecnología reciente, que contempló el cambio total del emplacado interior del molino de cemento y la instalación de un separador de aire de alta eficiencia, lo que ha permitido entre otras cosas obtener un mejor grado de fineza en el producto, lo que en complemento con las demás características físico-químicas, permiten que esté cumpliendo con las especificaciones de calidad contempladas en la Norma INEN 490 y satisfaga las expectativas del los clientes.
 En la línea de clinkerización se implementó una mejora significativa con la instalación de un moderno quemador que permite el uso de dos combustibles a la vez, pretendiendo lograr la mejora en el tratamiento y consumo de estos.

En el año 2005 se instaló un moderno colector de mangas en las áreas de molienda de crudo-horno con el cual se redujo hasta límites permisibles las emanaciones de partículas de polvo a través de la chimenea principal.
En el mes de mayo del presente año se acaba de instalar un moderno colector de polvo exclusivo para el área de clinkerización, con el cual se pretende reducir igualmente hasta límites permisibles las emanaciones de partículas de polvo por la chimenea de equilibrio.








PLANTAS DE INDUSTRIAS GUAPÁN






Industrias Guapán es una empresa con más de cincuenta años de tradición, líder en la producción y comercialización de cemento en la región austral del Ecuador, que cimienta su desarrollo sobre la base de ser una organización empresarial que sirve a su entorno social con un perfil de empresa dinámica y eficiente; asumimos con responsabilidad el reto de alcanzar sustentabilidad y reconocemos que el éxito de nuestro negocio depende de mantener el equilibrio entre los objetivos económicos, sociales y medioambientales.
Nuestro esfuerzo se encamina a tener la capacidad de invertir creativamente los recursos disponibles para satisfacer las necesidades de los clientes, de la comunidad y de su propio personal, en una dimensión más destacada en la producción de cemento de la más alta calidad; en este mismo año las actividades de la empresa se integran con la producción de hormigón premezclado mediante la implementación de una planta automática de dosificación de concreto con una capacidad nominal para el suministro de 90 metros cúbicos-hora para su distribución en obra, respaldado con una red de transporte de unidades hormigoneras (mixer) que permitirá mejorar ostensiblemente la atención a la industria de la construcción en la región austral del país.
Con un volumen de producción del orden de 450.000 toneladas/año de cemento, estamos trabajando intensamente para el cambio de tecnología en varios aspectos de su línea de producción y en la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000 para el mejoramiento continuo de sus procesos administrativos y operativos para cumplir con éxito los objetivos de optimizar al máximo su producción y de buscar la satisfacción total de nuestros clientes.